ПРОМСВЯЗЬБАНК
С 17 августа 2009 года Промсвязьбанк и Фонд «Наши дети» реализуют совместную программу помощи детям, больным ДЦП (детс ким церебральным параличом). В рамках этого проекта начинается прием платежей физических лиц в пользу Фонда.
Программа предоставляет возможность всем желающим помочь детям, больным ДЦП, осуществить перевод денежных средств наиболее простым и удобным способом: наличными в ближайшем офисе Промсвязьбанка, наличными или по карте в банкоматах Промсвязьбанка, безналичным путем – с помощью системы интернет-банкинга PSB-Retail. При переводе денежных средств комиссия не взимается.
Перечисленные на счет Фонда средства идут на оплату реабилитационных курсов детям, больным ДЦП, а также разработку и внедрение современных образовательных методик, оказание материальной и психологической помощи семьям.
В течение всего 2010 года Фонд помощи детям, больным ДЦП, «Наши дети» совместно с ОАО «Промсвязьбанк» проводил благотворительную акцию – сбор средств в пользу семьи мальчика с диагнозом «детский церебральный паралич».
За год проведения акции клиентами банка было пожертвовано более трехсот тысяч рублей. Вырученные средства помогли Максимке Вершинину (4 года) пройти необходимые реабилитационные курсы и приобрести дорогостоящий реабилитационный костюм для ежедневных занятий дома. Благодаря усилиям всех сторон мальчик начал ходить. Теперь Максим сможет учиться в общеобразовательной школе вместе со сверстниками.
Кроме того, Промсвязьбанк является постоянным партнером Фонда при проведении детских праздников, которые способствуют укреплению семей с особыми детьми.
О Промсвязьбанке
ОАО «Промсвязьбанк», Москва (год основания – 1995) – один из ведущих российских частных банков с активами 408,4 млрд рублей и собственным капиталом 44,3 млрд рублей по состоянию на 01.07.2009 (по РСБУ). Компании «Промсвязь Капитал Б.В.» принадлежит 84,68 % в уставном капитале банка, а 15,32 % принадлежат Commerzbank Auslandsbanken Holding AG (дочерняя компания Commerzbank AG). Банк имеет следующие долгосрочные рейтинги международных рейтинговых агентств: «Ba2» Moody’s Investors Service, «B+» Standard & Poor's, «B+» Fitch Ratings,а также индивидуальный рейтинг кредитоспособности на уровне рейтинг «АА+» Национального Рейтингового Агентства. По состоянию на 01.06.2009 сеть банка на территории России насчитывает 239 офисов, включая 48 филиалов. За рубежом работают филиал и дополнительный офис банка на Кипре, представительства в Киргизии, на Украине, в Китае и Индии.
ОАО «MDK-group»
Проблема детской инвалидности не может оставить равнодушным никого, поэтому компания ОАО «МДК-групп» оказывает спонсорскую поддержку в осуществлении благотворительных программ и проектов Фонда помощи детям, больным ДЦП, «Наши дети».
Компания является самым давним партнером Фонда и с готовностью оказывает как комплексное содействие основным проектам, так и адресную помощь семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Десятки детей с диагнозом детский церебральный паралич смогли пройти дорогостоящую реабилитацию или получить необходимое реабилитационное оборудование благодаря помощи «МДК-групп».
Сотрудниками компании ведется самое активное участие в благотворительных акциях и детских праздниках, в том числе в качестве волонтеров.
О компании
ОАО «МДК-групп» - инвестиционно-девелоперская компания, являющаяся профессиональным участником рынка недвижимости. Приоритетным принципом деятельности компании является первоклассный сервис и совершенный пакет услуг в сфере недвижимости. «МДК-групп» владеет имущественными правами на объекты недвижимости в ряде субъектов Российской Федерации и ближнего зарубежья и является стратегическим инвестором ряда российских и иностранных компаний, работающих в области девелопмента и управления объектами недвижимости.
Основными направлениями деятельности Компании являются:
- Девелопмент – оформление и закрепление прав на объекты недвижимости (включая земельные участки), разработка концепции, инвестиционный меморандум (бизнес-план) по освоению, подготовка исходно-разрешительной документации на качественное изменение свойств объектов недвижимости; осуществление застройки-реконструкции объектов недвижимости (функции технического заказчика);
- Управление объектами недвижимости – разработка концепции, направленной на повышение привлекательности объекта недвижимости, реконструкция (косметический ремонт), сдача объекта недвижимости в аренду;
- Агентская деятельность в части экспонирования объектов недвижимости на продажу и поиск потенциальных покупателей;
- Управление инвестиционными проектами – разработка и реализация комплекса мероприятий, направленных на выполнение основной стратегической задачи.
ЖФК «Россиянка»
В июне 2010 года Фонд «Наши дети» поддержали женский футбольный клуб «Россиянка» и Женская сборная России по футболу. Подопечные Фонда получили возможность поучаствовать в сказочном действе «Там, на неведомых дорожках…», а также поболеть за нашу сборную в ходе ответственного матча со Сборной Швейцарии.
Девушки из сборной и команды «Россиянка» подарили ребятам памятные подарки и незабываемые минуты радости и активных игр на свежем воздухе. Теперь наши детки с нетерпением ждут лета, когда им снова представится возможность увидеться с известными спортсменками.
О женском футбольном клубе "Россиянка"
Первая женская футбольная команда в городе Красноармейске Московской области была создана 1 марта 1990 года по инициативе Михаила Михайловича Сухарева, директора спортивного клуба «Орленок». Уже через два года, в 1992 году, «Орленок» вступил в Ассоциацию женского мини-футбола России.
Команда из Красноармейска, в 1994 году сменившая название на «Надежду» четыре раза становилась победителем первенства России по мини-футболу среди девушек до 15 лет (1994, 1995, 1996, 1998). В 1994 году ей покорилась верхняя строчка чемпионата России среди женских команд первой лиги, четыре раза команда побеждала во Всероссийском турнире по мини-футболу «Кожаный мяч» (1993-1996). «Надежда» неоднократно становилась победительницей международных турниров: в Швеции («Стинг Кап» - 1995, 1996, 1997), Финляндии («Ваза Кап» - 1995, 1998), Москве (1998).
В 1995 году СК «Орленок» был преобразован в ДЮСШ города Красноармейска. А в 1998-м «Надежда» вступила в Ассоциацию женского футбола России и на следующий год дебютировала в первом дивизионе.
В 2003 году произошло важное для команды событие – была создана Московская областная региональная организация «Футбольный клуб «Боевое Братство», в состав которой вошла и вновь созданная в Красноармейске женская футбольная команда «Надежда – Боевое братство». Президентом клуба стал депутат Государственной Думы Российской Федерации Дмитрий Вадимович Саблин. «Надежда – Боевое братство», став победительницей зоны «запад» первой лиги, вышла в финальную часть первенства России и завоевала право выступать в высшем дивизионе.
Начинание поддержал губернатор Московской области Борис Всеволодович Громов, и преддверие сезона-2004 спортивный коллектив получил статус команды Подмосковья, а также название «Россиянка».
В 2004 году генеральным директором был назначен Олег Владимирович Шляпин, спортивным директором - Михаил Михайлович Сухарев. Усилиями нового руководства и команды после беспроигрышной серии из двенадцати матчей, подмосковная команда стала обладателем серебряных медалей и финалистом розыгрыша Кубка России. Этот старт был признан руководством Российского футбольного союза (РФС) лучшим дебютом в истории российского женского футбола.
С 2009 года клуб возглавила молодой и талантливый менеджер Светлана Владимировна Журавлева, до этого успешно руководившая в должности заместителя генерального директора баскетбольным клубом "Спартак" (г.Видное).
В 2010 году взяв резкий старт с начала сезона, футбольный клуб "Россиянка" возглавляет турнирную таблицу Чемпионата России-2010. Во многом такой успех футбольной команды принадлежит бывшей футболистке клуба, а ныне главному тренеру "Россиянки" Татьяне Егоровой. Т.Егорова в свое время была легионером в немецкой "Турбине" (победитель Лиги Чемпионов-2010). Она опытный игрок и тренер.
Игроки ФК Россиянка составляют основу сборной России по женскому футболу. В нынешнем игровом сезоне, девять игроков "Россиянки" входят в состав национальной сборной.
Общественный Совет Центрального федерального округа
В марте 2010 года Общественный Совет ЦФО и Фонд «Наши дети» провели совместную конференцию, посвященную совершенствованию системы комплексной реабилитации детей-инвалидов в ЦФО. По итогам конференции, с учетом данных общественных организаций, мы разработали Программу приоритетных направлений по улучшению качества жизни и совершенствованию системы комплексной реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.
Совместно с Советом Фонду удалось привлечь внимание Полномочного представителя Президента РФ в ЦФО Георгия Сергеевича Полтавченко к проблемам людей с инвалидностью. Георгий Сергеевич поддержал Программу приоритетных направлений и рекомендовал ее к исполнению в субъектах ЦФО в рамках региональных целевых программ.
Об Общественном Совете
Совет ЦФО был создан для консолидации усилий общественных организаций, общественных движений, представителей деловых кругов и профессиональных союзов, деятелей культуры и науки; а также для обеспечения взаимодействия и конструктивного диалога с органами власти и региональными органами управления для эффективного решения острых социальных вопросов.
Основные направления работы ОС ЦФО:
- формирование принципов гражданского общества;
- социально-экономическое развитие регионов, входящих в Центральный федеральный округ;
- духовно-нравственное, культурное и патриотическое воспитание граждан;
- поддержание атмосферы единения и гражданского согласия в обществе;
- сохранение благоприятной среды обитания, культурных традиций, защита здоровья населения, проживающего в Центральной России;
Комиссия по вопросам регионального развития, местного самоуправления и предпринимательства, с которой непосредственно работает Фонд «Наши дети», содействует организации государственной и общественной поддержки институтов гражданского общества в регионах Центрального федерального округа, а также участвует в совершенствовании правовой базы, регулирующей деятельность в области регионального развития, местного самоуправления и предпринимательства.
Председатель Комиссии Сергей Рудов отмечает, что Общественный совет ЦФО намерен продолжать работу в регионах по созданию и ведению базы данных инвалидов и реабилитационных центров, совершенствованию региональной политики и законодательства, повышению доступности всех форм образования для детей с ОВЗ, взаимодействию с региональными СМИ, созданию безбарьерной среды.
| Что такое «Детский церебральный паралич»?< Предыдущая | Следующая >Уважаемые родители! |
|---|
